Software Project Estimation

Dans Estimation du projet logicielL'auteur Dimitre Dimitrov extrapole sur les étapes les plus cruciales de la prévision précise et significative de l'échéancier et des spécifications des livrables promis aux clients. L'expérience positive d'un client dans la livraison et la mise en œuvre d'un projet est la carte de visite d'une organisation logicielle dans l'industrie. La durée de vie d'un projet logiciel - de l'idéation à l'installation finale - présente des douzaines d'écueils potentiels pour les antécédents d'une entreprise, ses bénéfices et le moral général de son équipe. Mais ces "pièges" sont aussi l'occasion de mettre en valeur les points forts et d'améliorer la qualité des produits d'une organisation, et tout commence par l'estimation des projets.
La fiabilité des prévisions continue de représenter un défi, même pour les équipes les plus expérimentées et les organisations de développement de logiciels. Dimitrov s'efforce d'atténuer ces difficultés communes grâce à des améliorations méthodologiques inestimables et à des visuels utiles issus de ses années d'expérience dans l'industrie. Les chefs de projet - en exploitant la puissance des données et des statistiques - ont à portée de main un nouveau monde de prévisions qui ont de l'impact. Cette approche apporte sécurité, prévisibilité et motivation au sein de l'équipe, tout en favorisant grandement la confiance et les relations avec les clients.

Estimation du projet logiciel clarifie les malentendus courants qui se matérialisent entre faire une promesse, faire un plan et établir une prévision appuyée par des données. Apprenez comment créer une prévision intelligente de projet de logiciel et l'utiliser pour prendre des décisions opportunes, appliquer le contrôle de projet mesuré, et diriger en toute confiance votre navire vers vos objectifs avec Software Project Estimation.



Ce que vous apprendrez
Concepts liés à l'estimation, à la prévision et à la maîtrise d'ouvrage de logicielsMoyens par lesquels vous pouvez influencer positivement les relations entre les membres de l'équipe travaillant sur un projet de livraison de logicielsComment appliquer ce modèle de prévision au sein d'équipes agiles et d'équipes en cascade qui ont adopté de saines pratiques d'ingénierie.





A qui s'adresse ce livre ?


Ce livre est directement pertinent pour les rôles des maîtres de mêlée et des chefs de projet, et fournit des outils pratiques pour un contrôle intelligent des projets. Le livre est également précieux pour les gens d'affaires qui veulent avoir un aperçu du type de problèmes auxquels font face les équipes de prestation, et pour les programmeurs et les autres membres de l'équipe de prestation qui veulent comprendre les défis quotidiens du gestionnaire de projet.